Progetti chiusi

Piano Strategico di Sviluppo Sostenibile del Comune di Pinzolo, Madonna di Campiglio e Val Rendena

Periodo 01/04/2008 - 31/10/2009

Il progetto è stato caratterizzato, fin dal suo avvio, da una forte presenza del team sul territorio durante le attività di rilevazione e di indagine sul campo, e da un accompagnamento nel processo degli stakeholder territoriali coinvolti. La fase di ascolto e di indagine ha indagato la percezione degli stakeholder rispetto ai temi oggetto della ricerca, da tre diversi punti di vista: la voce dei numeri, la voce del territorio e la voce degli ospiti. L’interpretazione dei dati raccolti nella stagione estiva ed invernale attraverso interviste, focus group e questionari somministrati agli ospiti ha portato il gruppo di lavoro a formulare la visione strategica secondo la quale la valle potrà articolare la propria offerta (economica e turistica) nei prossimi anni. I tre asset denominati “Una Valle Turistica”, “Il Cuore e il Sistema” e “Essere Destinazione”, prevedono azioni di natura infrastrutturale, di governo e di marketing strategico, finalizzate al riposizionamento competitivo della destinazione sul mercato globale.

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Piano di politica turistica del Comune di Trento

Periodo 01/01/2007 - 31/12/2008

Il progetto, promosso dal Servizio Cultura e Turismo del Comune di Trento, ha previsto la predisposizione delle linee guida per le potenzialità di Trento nel settore turistico, con specifico riguardo al turismo ad elevata valenza culturale. Il progetto si è articolato in cinque fasi: analisi della domanda, ascolto sul territori, analisi di benchmark con alcune realtà cittadine italiane ed estere, analisi delle risorse e dei prodotti turistici esistenti e misurazione delle ricadute turistiche dei principali eventi della città. Il progetto ha sintetizzato le evidenze emerse in 10 linee strategiche di cui 6 relative ai prodotti turistici e 4 relative ad azioni trasversali comuni, che si prefigurano come condizioni per il raggiungimento dell’obiettivo di sviluppo turistico. Per ogni linea strategica sono state considerate distintamente le criticità relative alle infrastrutture, alla gestione e alla comunicazione.

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Modelli e strumenti di governance cooperativa per lo sviluppo di destinazioni turistiche community

Periodo 01/01/2007 - 31/12/2008

Ipotesi di partenza è che in territori caratterizzati da un modello di sviluppo di tipo endogeno e da una rete sociale attiva, il modello cooperativo può produrre anche nel settore turistico risultati più efficaci ed efficienti rispetto ad altre forme di governance. Le destinazioni turistiche di tipo community rappresentano un ambito ideale per verificare l’applicabilità del modello cooperativo. Esso incorpora la potenzialità di una governance in grado di coniugare la molteplicità di interessi individuali e di coordinare azioni e strategie di natura pubblica e privata. Il metodo della ricerca si avvale dell’approccio case study e considera settori di attività ed imprese localizzate in Trentino. La ricerca si articola in due step. Il primo analizza il modello cooperativo in settori tradizionali (settore del credito – unità di indagine: Casse Rurali Trentine); il secondo analizza il modello cooperativo nel settore del turismo (comparto della promozione e commercializzazione turistica – unità di indagine: Aziende di Promozione Turistica).

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La ricaduta economica del turismo congressuale e fieristico: il caso dell’Alto Garda

Periodo 01/01/2008 - 31/12/2008

L’indagine condotta per conto di Riva del Garda Fierecongressi S.p.A nel corso del 2008, ha avuto come oggetto principale le manifestazioni fieristiche Expo Riva Schuh ed Outdoordays. Nel corso delle due fiere sono stati somministrati dei questionari a espositori e visitatori per comprenderne i comportamenti di acquisto di beni e servizi e calcolarne la ricaduta economica diretta sul territorio, (spesa). Nella seconda fase dell’indagine sono state effettuate delle interviste agli stakeholder del territorio per conoscere il loro punto di vista rispetto al futuro del polo fieristico congressuale e le aspettative nutrite nei suoi confronti.

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Piano di fattibilità per il campeggio di Trento

Periodo 01/07/2008 - 31/12/2008

Il progetto, promosso dal Servizio Cultura e Turismo del Comune di Trento, ha previsto la realizzazione di un piano di fattibilità per un campeggio cittadino. Il progetto ha analizzato i possibili target della domanda, ha proposto una “ipotesi progettuale” concreta con la predisposizione di servizi e spazi ricettivi e ha approfondito alcuni aspetti legati alla gestione economica del campeggio, agli investimenti necessari per la sua realizzazione e alla possibilità di accedere a contributi per la sua realizzazione.

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