Progetti chiusi

Management dei sistemi turistici locali nelle Alpi. Analisi dei problemi di governance e di utilizzo delle tecnologie per l’informazione e la comunicazione

Periodo 01/01/2004 - 31/12/2005

Studio delle possibili modalità di sviluppo e sostegno del tessuto imprenditoriale che esiste nel territorio alpino, al fine di individuare gli approcci manageriali, gli strumenti tecnologici e normativi attraverso i quali sia possibile rafforzare la creazione di sistemi locali di offerta turistica. L’idea di fondo è che attraverso la collaborazione strategica tra i diversi attori locali sia possibile generare un maggior valore nell’interazione con la domanda.

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Valutazione dell’attività 2004 di promozione turistica e territoriale della Trentino S.p.a.

Periodo 01/01/2004 - 31/12/2005

Il progetto si articola su tre livelli. Il primo prevede un esame del ruolo e delle interazioni di Trentino S.p.a. rispetto ai suoi interlocutori naturali. Il secondo riguarda la valutazione della coerenza e delle caratteristiche del modello organizzativo di Trentino S.p.a. Nell’ultimo livello sarà valutata l’efficacia delle azioni di promozione turistica e territoriale svolte nel 2004 da Trentino S.p.a.

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Piano Strategico Comune di Rovereto

Periodo 01/01/2005 - 31/12/2005

Supporto metodologico alla predisposizione del piano strategico della città di Rovereto tramite un’elaborazione dei risultati e dei dati emersi dagli Stati Generali

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Progetto di sviluppo economico-territoriale per una valorizzazione sostenibile dei parchi naturali: il Parco Adamello Brenta

Periodo 01/01/2004 - 31/12/2004

Progetto congiunto con l’Accademia di Commercio e Turismo

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Modelli e sistemi locali di offerta turistica nelle Dolomiti e ruolo delle ICT nello sviluppo delle relazioni tra attori e con il mercato

Periodo 01/01/2002 - 01/01/2004

Il progetto affronta il tema del coordinamento dell’offerta all’interno del territorio dolomitico, prendendo in considerazione i seguenti elementi: 1. Analisi delle strutture ricettive e turistiche per provincia. 2. Analisi dei modelli di offerta esistenti 3. Presenza di azioni coordinate che conducano alla realizzazione di politiche condivise da diversi attori nell’ambito della località, modalità di assunzione delle principali decisioni inerenti la strategia di offerta 4. Analisi delle modalità gestionali delle principali strutture dell’offerta 5. Analisi dell’utilizzo delle ICT da parte degli operatori.

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